你永远想不到这个世界顶级富豪居然是这样的

他只有小学文化,却白手起家创办了台塑集团。他曾做过米店学徒,靠着一步步积累而成为令人尊敬的经营之神。他在15岁时就被父亲送到嘉义的米店当学徒,1年后,他向父亲商借元旧台币创业开设米店。从当时那个16岁少年的所做所为中,不难看出以后的经营智慧,皆源自这家小小的米店……

饱经历练后来被称为台湾地区的“经营之神”。他叫王永庆,甚至在世界化工行业,也是一个传奇式人物。

王永庆出生于年,年筹资创办台塑公司,在台湾的富豪中他雄居首席,在世界化学工业界他居“50强”之列,是台湾唯一进入“世界企业50强”的企业。

四川汶川发生地震后,他还曾捐款一亿元人民币用于恢复建设。8年6月,福布斯公布王永庆身价68亿美元,位居台湾第二。

尽管已然是这么个大富豪却比谁都“小气”,吃碗担担面因为卤蛋需要10元新币,要求只来半颗,喝咖啡倒奶精时,需要把装奶精的盒子在咖啡里面涮干净,王永庆二十几年来都用着一辆年产的凯迪拉克,而且只有在台塑集团运动会或特殊场合送机、接机时,才能见到王永庆这台“古董车”,看得出老人家对物件的爱惜、节省。对于排场方面,剑湖山王子饭店的总经理萧柏勋回忆说,有一次王永庆过来,虽然早就知道他节俭成习,但考虑到身价与地位还是安排了总统套房。但王永庆说:“不用那么大间。这样我晚上尿尿要走一大段,麻烦。”而后改成一般贵宾套房。

除了自己节省,王永庆也要求家人不要大手大脚。据说,有次王永庆的小舅子从香港带了两条领带要送给他,明明一条1元,小舅子怕被骂,于是少报一个零,骗王永庆说一条只要元。没想到隔天一早,王永庆还是把小舅子叫进办公室质问:“南亚做的领带一条才40元,为什么要从香港买一条元的?”足足念叨了半个小时。即使是最受王永庆信任的三夫人李宝珠和女儿外出,也搭经济舱。有朋友要送名牌给王永庆女儿,她们会婉拒说:“对不起,我们家不可以穿名牌。”

看了以上种种,大家可能会觉得王永庆真的是个抠门大王,但是看看他在公益上的投入,就能明白为什么台湾民众对他如此尊敬。

台湾一些少数民族居民属于弱势群体,为此王永庆让这些少数民族子女到自己旗下的长庚技术学院学习护理专业,不但免除学杂费,还包吃包住、每月发块零用钱,十几年下来花费15亿新台币。

而在大陆,王永庆捐赠30亿元人民币,预备兴建1万所希望小学,目前已经立案或发包兴建的有所小学,已完成的有多所。在祖籍地福建安溪,王永庆捐赠了1.4万多套“电子耳”,帮助大陆聋哑儿童开口说话,花费达15亿元人民币。

还有比较大方的一方面就是,娶了3房太太生了9个子女,外表严肃的王永庆感情世界其实很丰富,背后的3个女人,陪他走过了人生的不同阶段。大夫人郭月兰是童养媳,没有为王永庆生下一男半女,长年念经拜佛与世无争;二夫人杨娇在王永庆早年创业时,就陪在他身边。当时王永庆没有钱到外面应酬,只好把客人带回家里用餐,杨娇就一个人在厨房张罗,也挑起照顾小孩的责任,让王永庆可以全心全力地打拼。杨娇为王家生下两子三女,现旅居美国,靠轮椅代步,家族有大事时她才会现身。

晚年陪在王永庆身旁的是三夫人李宝珠,三夫人李宝珠生下了四位千金,不管是外出考察还是谈生意,都可以看到她的身影。两人相识于生意应酬场合,李宝珠在王永庆早期资金需要周转时,曾将所有的积蓄全给了他,协助其渡过难关。这份情让王永庆感激在心,李宝珠也逐渐进入家族事业核心。

因为早年台湾医疗环境相当恶劣导致父亲不幸去世,王永庆暗自发誓不愿父亲的悲剧重新上演,一定医院。年,王永庆已是台湾成功的企业家。准备兑现十年前的承诺,这之后就一发不可收拾,台湾的医疗界由此改写。

医院以父亲的名字命名,并确立一个重大原则和远大目标:坚持非营利经营,但以市场医院,将医院的运营的所有利润设为公益资金,不对家族及外界分红,而是用来滚动发展,继续壮大医疗事业。

同时,他还对60岁以上老人及穷苦、弱势群体制定一系列优惠政策,并用个人及家族名下设立的公益基金,持续补贴和资助无力承担医疗费用的穷苦大众。

年12月1医院,当时还只是星星之火,仅仅拥有个床位。但王永庆一开场就将台塑的诸多先进理医院的运行,同时制定破天荒的严格规章,以“医生拒收红包、病人看病不收住院押金”等举措,开创了台湾的医疗新风,医院迅速赢得良好口碑,走上正轨。低成本,高医术,让大众都能看得起病是王永庆的目标。

在亲力亲为的投入下,小小的长庚网络了一帮拔尖人才。医院坐镇指挥,谦称自己是外行,“事情就拜托你们了”的王永庆,则在后方提供几乎无限的支援。甚至,他还经常让太太在家里下厨做饭,医院管理人员,一些比他小得多的年轻后辈,都成为其坐上宾。

在众志成城的努力下,医院在两医院——林口院区,并以30多个科,个床位的规划,成为全台湾之期盼。

林口之后,长庚又陆续开出第二、三、四家分院……曾经的星星之火因此燎原,一点一点照亮整个台湾的医疗星空。长庚的奇迹代表了整个台湾医疗界的奇迹。可是王永庆并没有止步于此,除了医学人才的引进,技术的加强他也将自己擅长的管理融入医疗。长庚的成功,饱含着王永庆的心血,更是市场化、合理化、科学化、人性化一起向善向好的硕果。

一个对自己“小气”的富豪却对别人如此“大方”是值得让人敬仰的,创办的“医院”更是让世界敬仰。

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