国庆节期间，省森工总局局长王敬先在深入林区调研时强调，全林区要紧紧围绕林兴、民富、局强这一发展主线，坚持改革出活力、管理出效益，全面整合森工旅游资源，严守生态红线，做大做强林下经济，叫响黑森品牌，以优异成绩迎接党的十九大召开。
1—8日，王敬先先后深入亚布力管委会，东京城、林口重点国有林管理局就森林防火、社会稳定、生态保护、产业发展等重点工作进行调研。
他指出，全林区要强化完善各项管理制度，优化行政工作流程、规范行政行为，坚持廉洁自律，努力形成良好的工作氛围。要全面整合森工旅游资源，形成以亚布力旅游度假区为核心区、以“三江”所属的旅游景区为缓冲区、以哈尔滨为支撑点的新旅游产业格局。深度挖掘林区内涵，打造以雪景、冰湖、雾凇等原生态精品旅游品牌为主的特色景观和特色产品，迅速形成冰雪产业集群。
发挥区域旅游合力，实施精细化管理，形成统一规划、统一开发、统一建设、统一管理、统一营销，实现规划一张图、思维一盘棋、消费一张卡、区域一体化。在林下经济发展上，要严守“保生态”这条红线，实事求是、科学引领、因地制宜，树立大林业综合体概念，创造性地将营林、旅游等产业相结合，注重林下经济发展的长远性、稳定性，深度挖掘资源潜力、拓展市场空间。
以打造沿湖、沿路、沿江经济带为导向实施产业转型，做大做强优势产业，努力培育规模化企业，真正实现林兴、民富、局强的可持续发展目标，让绿水青山、冰天雪地变成金山银山。项目挖掘既要体现林农特，也要改造提升“老字号”，深度开发“原字号”，培育壮大“新字号”，推动产业结构转型升级。
要做大做强循环经济，必须要树立绿色养殖与生态保护同步的理念，落实“源头减量、过程控制、末端利用”要求，以符合环保和生态要求的标准，做好科学规划，推行种养结合，大力发展森林猪、森林鸡、生态鹅等种养殖业，早日实现养殖千万只鸡、百万只鹅的目标。强化品牌、价值链及产业链延伸，形成多点突破、重点爆破的发展格局。
王敬先强调，要叫响黑森品牌，积极整合资源和产品，形成系列，突出特色，提升产品质量和数量，加快“黑森”绿色食品集团的打造，科学规划、合理布局，以大项目建设引领产业发展，努力实现标准化生产、规模化发展、集团化运营的产业发展目标，让森工的绿色食品走向全国。要把发展全民营销与“大众创业、万众创新”相结合，作为森工转型发展的重要支撑和当前一项重点工作，将电商作为森工投资新领域，不断探索新商业模式和企业经营模式，挖掘新经济增长点。各林业局要积极建设具有自身特色的林产品互联网平台，通过线上与线下结合，自主营销平台与其他电商平台结合，发挥现有的旗舰店作用，由卖得好倒逼种得更好，不断扩大内销，增加盈利和收入，通过营销平台助推森工旅游、林下经济产品推广。要坚定创新发展的信心和决心，不断推动改革发展。做到思想同心，牢固树立进取意识、机遇意识、责任意识、大局意识，强化使命担当、政治担当、责任担当和自我革命担当，以开拓进取的精神，激发创新创造创业活力，以体制机制改革最大限度地释放制度红利，为产业转型、人员转岗提供不竭的动力。要结合实际练本领，学习营销知识与实际营销相结合，运用“互联网+”积极推广定制营销，点对点营销和全生产过程展示性营销。
9月30日晚，在省森工总局副局长马椿平的陪同下，王敬先还来到总局防火办检查秋季森林防火工作。他强调，要坚决贯彻刚刚结束的全国秋冬季森林防火工作会议精神、全国军地联合灭火演习暨“五联”机制建设试点现场会议精神，继续贯彻张庆伟在检查森林草原防火工作时的指示精神，认真学习河北省塞罕坝林场森林防火的经验，推进“联防、联训、联指、联战、联保”五联机制建设，全面提升森工林区防火综合应急能力，在秋防中尤其是在“十一”国庆长假期间，以标准化的管理和严细实的工作作风，做到值班值岗、掌握信息、调运兵力、检查督导四到位，确保不发生森林火情，坚决打赢今年秋季森防攻坚战。
要切实做到预案早完善、隐患早排查、火险早预警、措施早响应、火情早发现、火灾早处置；要抓住源头，有效预防，并根据天气、季节、温度实事求是的做好森防工作；要在扑救上下功夫，做到扑救及时、人员及时、到位及时，快速反应，精准打击；要在扑灭森林火情的后期管理上下功夫，确保一次打清打净，清理现场防止复燃；要严格执行24小时防火值班和领导带班制度，做到领导到位、工作到位、措施到位；要为森林防火员、专业扑火队员和森林瞭望员创造更好的工作条件，提高档案、记录、信息系统标准，形成森林防火标准化管理体系，做到标准化建设，精细化管理；要抓住“天保工程”和全国“十三五防火规划”的机会，做好森工林区森林防火规划，构建道路、空中立体化的指挥、作战森防格局，以及从基层到森林防火指挥部全方位的标准化管理系统。
来源
黑龙江林业报
记者
张雪
编辑
乐明
制作
乐 明
审核
张旭光
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